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Weassess

Weassess è un sistema innovativo per la valutazione dei processi aziendali.
È stato sviluppato per le seguenti esigenze:

  • eseguire check up aziendali rapidi e mirati, sia per l’intero processo, che per singole fasi
  • acquisire informazioni atte a valutare le aree critiche o inefficienti nel processo aziendale
  • valutare le aree critiche o le inefficienze mediante parametri quantitativi in grado sia di pesare le aree problematiche sia di stabilire un percorso di intervento guidato dalle tematiche prioritarie
  • attraverso la configurazione del sistema di valutazione – sviluppata per livelli gestibili con tecniche di tipo “drill down” – e le sue modalità funzionali , è possibile, partendo dalle macrofasi del processo aziendale, evidenziare le macroaree critiche, quindi, attraverso successive fasi/livelli di approfondimento, evidenziare, per ciascun macroproblema, le cause scatenanti ed i relativi rimedi/azioni correttive o migliorative
  • gestire e misurare i risultati acquisiti attraverso gli interventi ed i progetti attivati, avendo predeterminato, attraverso un piano di intervento, le azioni ed i risultati attesi (utilizzo di KPI).

L’aspetto innovativo del sistema Weassess risiede nel suo motore di analisi e valutazione dei dati che, attraverso sistemi di analisi statistica e predittiva, è in grado di valutare e gestire il rischio di un progetto, ossia di valutare la probabilità di cogliere i risultati attesi ed inseriti nel piano di intervento, in corrispondenza di ciascuna fase/attività. Questa importante funzionalità è integrata nelle funzionalità del sistema e permette di attivare un modello dinamico di gestione e valutazione di un piano di intervento.

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